Leadertraining

Leadertraining 4.0 (4 Tage)

Leadertraining Fokus 1 (2 Tage)

Leadertraining Tools  (5 Tage)

 

 

younïq ebnet Ihnen den Weg zum Erfolg

Als Führungsperson stehen Sie in der Verantwortung für eine positive Zielerreichung und gleichzeitig für den achtsamen Umgang mit Ihren Mitarbeitenden. Genau das ist die grosse Kunst, denn erfolgreich sind Sie mit Ihrem Unternehmen oder Team nur, wenn Ihre Mitarbeitenden gut geführt und mit Begeisterung dabei sind. Wie Ihnen dieser Spagat gelingt, zeigen wir Ihnen in den younïq Leadertrainings.

 

 

 

 

Feedbacks Leadertraining L1/T1

2006 - 2020

Leadertraining 4.0

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Leadertraining 4.0 - Start 6. April 2022
Factsheet 22-L-04.pdf
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Die Arbeitswelt verändert sich und damit auch die Anforderungen an Führungskräfte und Mitarbeitende. Wir sprechen in diesem Zusammenhang von der Arbeitswelt 4.0. Der Mensch ist in diesem neuen Umfeld wichtiger denn je. Damit Einzelpersonen und Teams erfolgreich bleiben, braucht es jedoch einen Wandel in der Führungskultur sowie die Entwicklung neuer Kompetenzen. Hierarchie versus Agilität, die Förderung von mehr Selbstverantwortung auf allen Stufen und die praktische Umsetzung im Alltag sind zentrale Themen in diesem Training.  

 

Das lernen Sie:

  •  Haltung / Denkweise und Art der Kommunikation reflektieren
  •  Die Führungskraft als Coach
  •  Wie fördere ich Selbstverantwortung? 
  •  Umgang mit Veränderung
  •  Wirksam führen auf Distanz
  •  Die Organisation gestalten
  •  Führung ist Beziehung – mehr denn je! 

 

 


Leadertraining Fokus 1 - Vertrauen & Coaching

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Leadertraining Fokus 1 - 22. & 23. Februar 2022
Factsheet 22-LF1 1-3.pdf
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Vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu schaffen und Mitarbeitende beratend zu begleiten sind wichtige Fähigkeiten für erfolgreiche Führungskräfte - ganz besonders im Arbeitsumfeld 4.0. Diese Kompetenzen trainieren wir während zwei Tagen gemeinsam. 

Sie erfahren, wie wertvoll Vertrauen in der Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden ist und lernen ganz praktisch, wie Sie gegenseitiges Vertrauen aufbauen und pflegen können. Sie üben ausserdem, als Coach die Stärken Ihrer Teammitglieder zu erkenn und zu fördern. 

 

Themen:

  • Wie entsteht Vertrauen?
  • Mein Vertrauenstyp
  • Vertrauen überwindet Distanz
  • Meine Haltung im Coaching
  • Individuelle Stärken erkennen und fördern
  • Wer fragt führt - wer führt, fragt!

Leadertraining T (Tools) - Führungswerkzeuge

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Leadertraining T1 - Start 10. Februar 2022
Factsheet 22-T1-3.pdf
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Als Führungskraft oder Projektleiter stehen Sie im Fokus der Erwartungen. Von oben und von unten. Es gilt die unternehmerischen Ziele zu erreichen und die Mitarbeitenden zu fordern und zu fördern.

Im «Leader 1» trainieren Sie die Anwendung wichtiger Führungswerkzeuge, und lernen, wie Sie die Stärken Ihres Teams erkennen und nutzen können.

 

Das lernen Sie:

  • Sicher delegieren
  • Effiziente Gesprächsführung, auch in heiklen Situationen
  • Sich selbst gut führen als Basis um andere zu führen
  • Selbstmotivation
  • Stärken gezielt nutzen
  • Den Blick aufs Ganze schärfen
  • Umgang mit sich und mit der Zeit
  • 90% des Erfolgs ist Vorbereitung
  • Sitzungen leiten und moderieren
  • Gut verhandeln
  • Überzeugend wirken
  • Zusätzliches Einzelcoaching am Ort Ihrer Wahl