Das Wort "Agilität" ist in aller Munde.  Aber was ist Agilität und was bedeutet agile Transformation in diesem Kontext?

Die Erfahrungen mit Agilität und agilen Teams zeigen Erfolge. Die schnelle Reaktionsfähigkeit, der souveräne Umgang mit Komplexität und ein hohes Maß an Transparenz und Selbstorganisation führen bereits nach kurzer Zeit zu besseren Arbeitsweisen und Ergebnissen. Der Begriff "Agile Transformation" benennt den Weg einer klassisch arbeitenden Organisation in eine agile Organisation. Das heißt, eine Organisation, die agile Prinzipien umsetzt. 

Agilität liefert viele Merkmale, die es Organisationen ermöglichen viel besser mit ihren Stakeholders umzugehen, die immer mehr in einer VUCA-Welt leben (VUCA = volatile, uncertain, complex, ambiguous - oder auf deutsch: volatil, unsicher bzw. ungewiss, komplex und mehrdeutig). 

Agilität im Kontext von Arbeitsorganisation ist mit klaren Prinzipien hinterlegt, deren gesamthafte Umsetzung zu einer reaktionsfähigen, kunden- und nutzenorientierten Organisation mit motivierten Mitarbeitern führt.

Ursprünglich wurden die agilen Prinzipien in der Software-Entwicklung - basierend auf den Lean-Prinzipien der Produktion - entwickelt. Die Umsetzung der agilen Prinzipien funktioniert in jedem Umfeld. Das, was zu tun ist, um sie umzusetzen, sieht natürlich je nach Umfeld anders aus.