Wie erreichen wir das Idealbild unseres Unternehmens? Diesen Weg beschreibt die Strategie. Sie macht auch Angaben zur Positionierung, langfristigen Vorteilen und zur Einzigartigkeit des Unternehmens (USP – unique selling proposition). 

Für die Entwicklung oder Weiterentwicklung einer Strategie gibt es unterschiedliche Vorgehensweisen. Der Prozess bringt Klarheit über die strategische (Neu-) Ausrichtung und somit über zukünftige Schwerpunkte.  

Eine Analyse des Unternehmens und dessen Umfeld zeigt Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT). Bei der Umfeldanalyse wird immer auch von Wahrscheinlichkeiten und Risiken ausgegangen. Deshalb ist es sinnvoll, unterschiedliche Szenarien zu entwickeln. 

Gerne unterstützen wir Sie dabei, den für Sie passenden Strategieentwicklungsprozess zu definieren.