Selbstorganisation · 24. März 2022
In unserem letzten Tipptime haben wir darauf hingewiesen, was Führungskräfte machen können, um Mitarbeitende vermehrt in ihrer Selbstverantwortung zu stärken – ein sehr wichtiges Element der Führung. Aber… was kann ich (als Mitarbeitende) selbst machen, um meine Selbstverantwortung zu stärken? Es fängt schon mal mit der Selbstreflexion an. Nimm dir kurz Zeit und definiere auf einer Skala von 1-10: Wie selbstverantwortlich bist du? Wie selbstverantwortlich möchtest du sein? Und dann...
Führung · 16. Februar 2022
Die digitale Transformation verändert unsere Arbeitswelt zunehmend. Auch die Rolle «Führung» bekommt eine andere Bedeutung. Wertschätzung und Klarheit werden noch wichtiger! Was heisst das konkret? Führungskräfte unterstützen ihre Mitarbeitenden noch stärker, sich einzubringen mehr Verantwortung zu übernehmen sich auf Veränderungen einzulassen und diese im Sinne des Unternehmens auch mitzutragen. Tipp: Seien Sie klar und transparent: Zuständigkeiten konkret mit „ICH“ und...
Auftritt · 19. Januar 2022
Kennen Sie das Gefühl? Sie werden unerwartet um eine Stellungnahme oder eine kurze Rede gebeten, z.B. in einer Sitzung oder an einem privaten Anlass. Nicht lustig? Oder… kein Problem! Gliedern Sie Ihre freie Rede mit dem 3-Zeiten Trick: die Struktur VGZ: Berichten Sie, was in der Vergangenheit passiert ist! Z.B.: Geschäft - Was war die Ausgangslage? Wie hat es mit dem Projekt angefangen? Privat – Seit wann kennen wir uns, was haben wir zusammen erlebt? Über die Vergangenheit wissen Sie...
Selbstorganisation · 16. Dezember 2021
Das Jahr neigt sich dem Ende zu und aus dem Unterbewusstsein meldet sich wieder unsere innere Stimme: «Nächstes Jahr mache ich mehr Sport.», oder «Im neuen Jahr organisiere ich den Umgang mit der täglichen E-Mail-Flut besser.» So oder ähnlich tönt es wie jedes Jahr… Die Erfahrung hat uns gelehrt, dass Vorhaben oft an der Umsetzung scheitern. Aber weshalb? Die Vorsätze waren doch gut – wir wollten unser Verhalten wirklich ändern! Drei wichtige Gründe für das Misslingen sind: Das...
Führung · 29. November 2021
Ab 2022 bietet younïq ein neues Leadertraining mit Fokusthemen an. Unser erstes Fokustraining findet am 22. & 23. Februar 2022 statt. Vertrauen und Coaching sind Schlüsselelemente für Führungskräfte und haben in diesem Training den Fokus. Während zwei Tagen werden wir diese wichtigen Themen diskutieren und intensiv trainieren. «Aus der Praxis für die Praxis» ist wie immer unser Credo! https://www.youniq.ch/training/leadertraining/. Sie lernen, wie Sie Vertrauen aufbauen und pflegen...
Führung · 25. August 2021
Seit Anfang August ist Claudia Kirsch Partnerin bei younïq. Während zwanzig Jahren auf verschiedenen Führungsebenen praktisch tätig, verfügt die 48-Jährige über fundierte Kenntnisse des Führungsalltags. Dabei hat sich Claudia Kirsch stets auch in unterschiedlichen Bereichen des Managements weitergebildet und u.a. 2019 den Master in Leadership und Change-Management an der Fachhochschule Nordwestschweiz erworben. Mit Erfolg verknüpfte sie ihr Fachwissen mit dem Praxisalltag. Zuletzt war...
Selbstorganisation · 12. Mai 2020
Wenn Sie die letzten sechs – sieben Wochen Revue passieren lassen, was sind Ihre bisherigen Erfahrungen während der Corona-Krise? Würden Sie sagen, dass Ihr Leben dadurch entschleunigt wurde oder haben Sie es als Beschleunigung erlebt? Oder sogar beides? Wir von youniq haben es so erlebt, dass es uns einerseits so richtiggehend entschleunigt hat, weil das soziale und geschäftliche Leben quasi still stand und zu einem grossen Teil immer noch still steht. Andererseits hat diese Krise uns –...
Selbstorganisation · 26. März 2020
Durch das Coronavirus sind viele aufgefordert worden von zuhause aus zu arbeiten. Für einige mag dies keine grosse Umstellung sein, doch viele müssen sich neu einrichten und sich an die Situation gewöhnen. Da ist Flexibilität von allen Seiten gefragt! Was sind nun wichtige Punkte, die Sie unbedingt berücksichtigen müssen? Richten Sie sich einen Platz ein (wenn es sein muss, die Waschküche ), wo Sie sich wohl fühlen und möglichst ungestört arbeiten können (genügend Licht, evtl. ein...
Führung · 06. September 2019
Eine vertrauensvolle Beziehung zwischen Mitarbeitende und Vorgesetzte ist die Basis von Erfolg. Der Führungskraft ist jedoch nicht zwangsmässig der Vertrauensgeber und der Mitarbeitende der Vertrauensnehmer. Es ist vielmehr ein wechselseitiges Verhältnis, wozu beide Parteien einen wesentlichen Beitrag leisten können. Es ist jedoch Aufgabe des Vorgesetzten, den ersten Schritt zu tun. Es gibt vier wesentliche Punkte, wie Führungskräfte erreichen können, dass Mitarbeitende ihnen Vertrauen...
Kommunikation · 14. März 2019
Warum hören wir gerne Geschichten? Weil Geschichten von Menschen handeln und nicht von Produkten. Und... Geschichten wecken Emotionen! Geschichten knüpfen an grundlegende Arbeitsmechanismen unseres Gehirns an - aufnehmen, verarbeiten und speichern von Informationen. Geschichten verbinden unsere Hirnhälften und unterstützen die Speicherung massgebend - bis zu22x mal mehr als die Vermittlung reiner Fakten und Informationen. Die mündliche Überlieferung von gesellschaftlichen, geschichtlichen...

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